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title: Que faut-il savoir sur le poste de manager FP&A?
description: Le FP&A manager a un rôle clé dans l'entreprise. Découvrez en quoi consiste ce poste et ses nombreuses implications pour les sociétés d'aujourd'hui.
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## **Manager FP&A : en quoi consiste ce poste?**

 

Ces dernières années, dans le secteur de la finance et de la comptabilité, de nouveaux métiers ont émergé. Plus en phase avec les aspirations des entreprises d’aujourd’hui, ils permettent à ces dernières d’optimiser leur stratégie financière ainsi que leur croissance.

C’est notamment le cas du **Financial Planning and Analysis manager** (FP&A). Véritable pivot du service financier d’une entreprise, le manager FP&A prend à la fois en charge le contrôle de gestion, le reporting ainsi que l’analyse financière. Ces différentes missions lui permettent d’avoir une excellente vue d’ensemble des finances de la société dans laquelle il travaille : un poste clé qui consiste à conseiller les dirigeants sur **la meilleure stratégie financière à adopter**.

Aujourd’hui, nous vous proposons de nous intéresser d’un peu plus près au Financial Planning and Analysis manager et tout particulièrement à son rôle clé dans l’entreprise. 

 

## **Les qualités requises pour devenir un FP&A manager**

**FP&A manager** est un métier sur lequel il va falloir compter dans les années à venir. Si vous voulez voir vos responsabilités évoluer au sein de l’entreprise dans laquelle vous travaillez, c’est un poste à envisager. Mais attention, pour devenir un manager FP&A, certaines qualités sont indispensables :

- Il faut avoir un instinct naturel pour la finance ;
- Il faut posséder d’excellentes compétences communicationnelles et relationnelles ;
- Il faut savoir faire preuve d’une organisation sans faille ;
- Les données traitées pouvant être très sensibles pour la croissance de son entreprise, il faut également savoir faire preuve de rigueur au quotidien ;
- Enfin, il faut à la fois savoir travailler en équipe et en autonomie. 

Enfin, il faut bien comprendre que FP&A manager est un poste avec de grandes responsabilités : la croissance de son entreprise dépend notamment de son analyse et de ses conclusions. Savoir prendre des décisions stratégiques et parvenir à gérer son stress, même sous la pression sont donc 2 grandes qualités qui sont recherchées chez le FP&A manager.

Au quotidien, voici les missions du **responsable d’analyse de planification financière **:

- Suivi (analyse et contrôle) de la santé financière de l’entreprise ;
- Suivi et contrôle des clôtures comptables ;
- Suivi budgétaire ;
- Établissement de rapports de contrôle interne pour définir des préconisations sur la gestion des risques financiers aux membres du board ;
- Définition d’actions correctives en cas de besoin ;
- Établissement des prévisions financières de l’entreprise sur 3 à 5 ans.

Bien évidemment, selon la taille et le profil de l’entreprise dans laquelle le FP&A manager se trouve, le périmètre des missions peut différer. Mais l’objectif reste toujours le même : **établir les prévisions financières les plus fiables possibles **et préconiser des actions pour aider le dirigeant d’une entreprise à prendre des décisions stratégiques visant l’augmentation de la croissance. 

 

## **Quelle est la différence entre un comptable et un FP&A manager ?**

En entreprise, le comptable et le FP&A manager sont amenés à travailler en étroite collaboration. Pour cette raison, il est nécessaire de bien comprendre les différences entre ces 2 métiers :

- D’un côté, le comptable a surtout pour objectif d’analyser les données financières passées de sa société ;
- D’un autre côté, le FP&A manager se base à la fois sur les données financières passées et actuelles afin de pouvoir faire des projections sur l’état futur des finances de son entreprise. 

Les données mises à la disposition par le comptable sont donc indispensables pour le Financial Planning and Analysis manager qui a un rôle plus stratégique, car ses décisions peuvent impacter la croissance de sa société. 

 

## **Quelles entreprises recrutent des FP&A managers ?**

Envie de devenir responsable d'analyse de planification financière ? Ce poste est particulièrement recherché dans les entreprises qui appartiennent à des grands groupes, mais les startups sont également très intéressées par ce profil, car elles cherchent à prendre les décisions les plus judicieuses pour augmenter leur croissance rapidement. 

Et qu’en est-il des études pour devenir FP&A manager ? Deux options semblent être les plus judicieuses :

- Obtenir un diplôme en expertise comptable (DCG, DSCG, DAC) ;
- Obtenir un diplôme en finance en école de commerce, en école d’ingénieur ou en université. 

Après quelques années à travailler en tant que manager sur les questions de Financial Planning and Analysis, les meilleurs candidats peuvent prétendre à un poste de DAF ou de Directeur FP&A. 

[![Quel rôle pour le DAF en start-up et en entreprise ](https://www.jenji.io/hs-fs/hubfs/Quel%20r%C3%B4le%20pour%20le%20DAF%20en%20start-up%20et%20en%20entreprise%20.png?width=1600&name=Quel%20r%C3%B4le%20pour%20le%20DAF%20en%20start-up%20et%20en%20entreprise%20.png)](https://www.jenji.io/fr/ressources/quel-rôle-pour-le-daf-en-start-up)

 

## **Comment une solution digitale peut-elle aider les responsables de la comptabilité et de l'audit?**

Le FP&A manager, en tant que **responsable stratégique de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l’audit**, doit avoir à sa disposition[ une solution digitale ](https://www.jenji.io/fr/)complète pour analyser au mieux les données à sa disposition et ainsi pouvoir faire des projections financières stables.

Au quotidien, l’outil de reporting est ainsi le plus fidèle allié au **FP&A manager**. Celui-ci doit donc être sélectionné avec le plus grand soin. En plus de s’intégrer au système d’information existant dans l’entreprise, ses différents modules doivent permettre au Financial Planning and Analysis manager de pouvoir accéder et traiter les données financières les plus sensibles. L’accent doit donc également être mis sur la sécurité d’une telle solution digitale : les données économiques et financières de l’entreprise doivent être en sécurité pour éviter la fuite d’informations sensibles, notamment chez la concurrence.

Si vous êtes responsable dans un service comptabilité ou finance et que vous voulez savoir ce qu’une solution digitale comme la nôtre peut faire pour vous, n’hésitez pas à vous rapprocher de l’un de nos conseillers.

 

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