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    Eine intelligente Lösung

    Als Leiter*in der Buchhaltung wissen Sie, dass die Genehmigung und Kontrolle von Spesenabrechnungen nur einen kleinen Teil des Spesenmanagementprozesses ausmacht. Die Rückerstattung der abzugsfähigen MwSt., die Zuordnung von Ausgaben zu Konten oder Kostenstellen, die Verwaltung mehrerer Kontenpläne, die Beherrschung von Steuerregeln oder das Jonglieren mit Währungen und kundenbezogener oder interner Weiterberechnung… all diese Aufgaben können automatisiert werden.

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    WITH MARGIN_Calculator-V2

    Intelligente Zuordnung zu jedem Buchhaltungssystem

    Das Zuordnungsmodul von Jenji automatisiert alle Einträge in Ihr Buchhaltungssystem. Es berechnet die Zuweisung basierend auf den Buchhaltungsregeln Ihrer Organisation, zum Beispiel:

    • Zuordnung von Konten oder Kostenstellen
    • Aufteilung nach Kategorie und Typ
    • Verwalten mehrerer Kontenpläne
    • MwSt.-Berechnung im In- und Ausland
    • Kostenaufschlüsselung pro Kunde

    Erledigen Sie Ihre Buchhaltungseinträge im Handumdrehen und erstatten Sie Ausgaben schneller!

    WITH MARGIN_Money-Bag

    Einfache Mehrwertsteuerrückerstattung

    Mit Advisor Tax können Sie Ihre MwSt.-Rückerstattungsrate maximieren, egal ob in Ihrem Heimatmarkt oder im Ausland, während Sie gleichzeitig mit der lokalen Gesetzgebung konform bleiben. Unsere zugelassenen Partner werden automatisch Ihre ausländische Mehrwertsteuer zurückfordern! Berechnen und synchronisieren Sie alle Ihre Mehrwertsteuerbuchungen mit Ihrem Buchhaltungssystem!

    WITH MARGIN_VAT

    Eine Lösung im Einklang mit Ihrer Strategie

    Die digitale Transformation beginnt bei Ihnen. Als moderne*r IT-Leiter*in haben Sie die Möglichkeit, die Evolution der Finanz- und HR-Funktionen voranzutreiben. Die von Ihnen eingesetzte Spesenmanagement-Lösung muss zu der von Ihnen gewählten strategischen Ausrichtung passen. Mit unserer SaaS-Lösung schaffen Sie eine Verwaltungszentrale für alle Ihre Ausgaben und schöpfen den Wert Ihrer Daten voll aus.

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    WITH MARGIN_Au-delà-V2

    Erfahren Sie mehr über unsere Kunden

    „Die Einführung von Jenji ermöglichte es uns bestimmte Prozesse zu überdenken. Dazu gehörte unter anderem die Aufspaltung abzugsfähiger Steuern nach Steuersätzen, die den Arbeitsalltag aller Mitarbeitenden erschwerte und die wir abgeschafft haben."

    Guillaume Fanel
    Senior IT& Projektleiter
    MAN Truck & Bus

    „Jenji war die wegweisende Lösung in unserem Digitalisierungsprozess. Die Leistung der Software und die Zeitersparnis für Keensight Capital’s Teams haben uns überzeugt und ermutigen uns das Konzept auch außerhalb des Ausgabenmanagements aktiv weiterzuverfolgen."

    Adrian van Eydne
    Der Finanzvorstand
    Keensight Capital

    „Der Übergang zu papierlosen Spesenabrechnungen verlief reibungslos. Die Nutzung der Software ist einfach. Seither mache ich alles vom Handy aus, egal wo ich mich in der Welt gerade aufhalte."

    Annick Hayraud
    Manager of the French Women's Rugby XV Team
    French Rugby Federation

    Ressourcen

    Why is Business Intelligence a strategic topic ?

    As it is already noticed by everyone,  we are currently in the period of another digital revolution, which is driven by data – generated and processed in huge quantities. The value and role of Business Intelligence increase as the importance of data grows. Data is being more frequently taken into account when making decisions and handling business processes as in medium companies as in big enterprises. 

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    How can companies control travel expenses?

    After facing the pandemic situation the economic crisis is raging, it became clear for companies  to reduce the budget related to employee's travel expenses - both for sanitary and budget reasons. However, one must be careful as this charge revision must not have negative consequences on the operational efficiency of the company. So, how can this be done? Jenji gives you a few pieces of advice: 

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    5 Things you must consider if you want to grow your business

    Business growth means a lot of growing pains for a reason. You start having headcount, overseas expansions but the point is your business is getting bigger, which means more responsibilities, changes and of course spendings. So how can expense management solutions help you in this case? Is there more you could be doing to drive additional data and money into your expansion strategy? Is there a way to soften those pangs of progress? 

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